自我介绍
在NTT工作多年，拥有丰富的开发经验。拥有(财)日本技术士会的面向中国的海外活动支援及(NPO)日本系统监察人协会的海外开发管理基准的开发经验,曾在中国科学院进行过海外开发交流。此外还拥有丰富的ISMS审查,P标志审查,ISMS构筑指导经验。曾在此基础上举办有实践性的培训课程，对中日BSE的教育很有成效。
特长
- 海外开发管理(面向中国)
- 海外开发关联(用户企业・原承包企业・海外企业)的系统监察
(包括基于经济产业省的系统管理基准的固有海外关系的监察)
- 海外开发沟通
- 信息安全管理系统(ISMS)构筑
- ISMS内部監査
成果
| 2005 | 在中国国际人材交流大会(沈阳)进行海外开发管理方法的展示 |
| 2005-2008 | 在中国科学院进行海外开发管理方法的演讲（北京,上海,苏州,深圳) |
| 2007 | 在中国西安进行海外开发管理方法及对外开发人员的演讲(西安) |
| 2008 | 在中国青岛的海外开发企业进行海外开发人员教育(青岛)
被中国的软件产业协会(CSIA)训练中心任命为高级顾问 |
| 2010 | 海外开发人员研修讲师(东京,北京,上海) |
| 此外,还拥有ISMS审查20家以上,P标志审查委员10家以上,ISMS构筑指导5家以上的成果。 |
经历
| 1969 | 进入日本电信电话公司,隶属电气通信研究所 |
| 1974-1982 | 汽车电话交换机软件开发 |
| 1981-1982 | 船舶电话交换机开发项目经理 |
| 1982-1987 | 通信处理用关口交换机系统企划、开发、导入负责人 |
| 1988-1994 | Multi-media高速包交换系统企划、开发、导入负责人 |
| 1989 | 在北京国际学会上进行关于该系统的发表(ICC 北京) |
| 1994-2005 | NTT软件 交换通信事业本部 第一事业部长等
接受订单并负责软件开发的管理工作
这期间，一部分由中国外包软件公司（上海）生产 |
| 2005- | 设立(株)亚洲经营系统监察研究所,任代表董事 |
| 2008-2009 |
于NPO日本系统监察人协会进行海外开发的系统管理基准的研究
就任NPO日本系统监察人协会理事 |
| 2010- | 就任(株)日华顾问 |
资格证书
- 技术士(信息工学部门)(海外活动支援实行委员会 副委员长)
- ISMS 主任审查员(ISO/IEC27001)(财)日本规格协会认定
- 公认系统监察人(NPO日本系统监察人协会认定)
- 中国软件产业协会(CSIA)训练中心高级顾问
- 中国语考试准2级(相当于现中国语考试制度的2级)
自我介绍
在日本IBM(株)负责制造业。计划并参与了国内外工厂的生产管理系统的实际安装,从事过中小制造业及大型制造业的业务分析、要件定义、系统设计等工作。制造业的系统需要很多功能，除产品的设计、开发、品质管理之外,生产阶段中需要生产计划、实行、控制系统等功能,销售阶段有时也需要大规模的产品物流管理系统。另外与订货单位,供应商之间进行数据传送时,需要运用许多IT技术。因此根据顾客的需要,决定适当的范围、内容、设计理念的过程就成为一个很重要的环节,系统化手法也是重要技术之一。如果从早期就使用DFD的开发手法，对系统开发和工程管理会很有帮助。并且，随着日本制造业的全球化,开发并研制了日本发起的统合型生产管理模型(RSM:Resource Supply Management)。
特长
- 制造业的业务分析和要件定义
- TPS(丰田生产系统)型的生产管理系统的设计(使用广告牌的JIT型生产管理)
- 中坚、中小制造业的紧凑的系统设计
- 大企业的国内外工厂的全球系统的设计
- 以丰富的导入解决方案的经验对现有解决方案进行评价
- 采用了DFD的DOA系统开发手法
- 采用了WBS和工作包的项目管理
成果
| 1977-1984 | 负责日本IBM(株)的制造业 |
| 1984-1993 | 国内外日本企业的工厂的系统化支援
日本发起的综合型生产管理模型的研究、开发
采用DFD的开发手法的利用
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| 1993-1994 | 于泰国IBM进行日本企业的系统化 |
| 1994-2002 | 泰国地铁系统在泰国的日本企业的系统化支援 |
| 2005 | 于东京大学制作经营研究中心进行日本发起的统和型生产管理模型(RSM:Resource Supply Management)的说明 |
| 2009 | 于名古屋工业大学进行日本发起的统和型生产管理模型的说明 |
| 2002-2010 | 参与计划中坚、中小制造业及大型制造业的系统化工程
行业:汽车业、电气电子业、精密机械业、工作机械业、纤维业、饮料食品业、制药业、流通业 |
信念
自己的人生中一直奉行着重视人与人的信赖关系和带着自信行动这两个原则。
经营理念
日华在商务上以诚实为本,将能帮助与日华有关的客户,合作伙伴,使他们生意繁荣作为自己的目标。
教育活动
日华挑战中日BSE教育等多种目标,只要有一点可能性,就不惜余力去实现。在这个过程中,为与大家共同努力,搞活公司,日华作为媒体,为使自己的存在得到承认全力以赴。
発表論文
- IT企业的软件开发的海外业务委托的各种问题―海外业务委托的固定合约方式的分析
- 就IT企业的人材培育对东亚各国进行的国际比较
- IT企业新老开发人员之间的技术传承问题
- 在中国进行的海外开发的质量控制项目管理
- 在中国进行的海外开发中的IT技术者的沟通改善―软件开发技术者的研修指导事例介绍
- 在中国的海外开发BSE的作用与培养方法的考察
- 日本IT界的领导力的研究
